プロジェクトのトラブル予兆と対策
プロジェクトのトラブルは突然発生したかのように見えますが、実は潜在的な予兆を把握する事が可能です。トラブルの予兆を早く発見し、解決課題として問題意識を持つことでトラブル発生の予防が可能です。
システム開発におけるトラブルの予兆
①進捗報告に変化が無い、毎回「予定通り」になっている。
②プロジェクトマネージャの報告に曖昧な部分がある。
③常に「言い訳」がある。疑問視していない。
④担当者に覇気がない。
システム開発におけるトラブル発生
①工程成果物がない。明確になっていない。
②チェック体制が無い。
③基本ルールが無い。
④機能名やドキュメント名、形式が定まっていない。
意外と簡単そうな問題点が実は後になって重大なトラブルに成長します。上記のような予兆が見えたら 直ぐに調査と対策が必要と考えていいと思われます。